🤠 La chasse au produit
Introduire un nouveau produit avec un document de cadrage axé sur les problèmes aura du sens pour l'équipe chargée de fournir des solutions. Ce PRODUCT BRIEF vise à éclairer les raisons pour lesquelles il est important de travailler sur ce sujet, à fournir des éléments de contexte et à définir le problème à traiter.
QUE FAISONS-NOUS ICI ?
Introduire un nouveau produit avec un document d'encadrement axé sur les problèmes aura du sens pour l'équipe chargée de fournir des solutions. Cet APERÇU DU PRODUIT vise à faire la lumière sur les raisons pour lesquelles il est important de travailler sur ce sujet, à fournir des éléments de contexte et à définir le problème à traiter.
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🧐 POURQUOI SOMMES-NOUS LÀ ?
La finalité du PRODUCT BRIEF est d'aligner toutes les parties prenantes sur le besoin, de délimiter la portée d'intervention et de structurer le processus à mettre en œuvre. Comprendre le contexte aidera à définir le problème à aborder et les objectifs à atteindre.
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🧑🎤👨🎤 QUI DEVRAIT L'UTILISER ?
Animateurs, Équipes marketing, Chefs de produits, Équipes du service client/assistance, Équipes de vente, Designers UX (expérience utilisateur), Équipes de succès client, Analystes métier, Créateurs de contenu, Chercheurs de marché, Chefs de marque, Équipes d'insights clients, Équipes d'innovation, Équipes d'e-commerce, Équipes CRM (gestion des relations client), Équipes de développement commercial, Équipes d'assurance qualité/tests, Direction et cadres, Équipes interfonctionnelles.
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👨🏫 Comment l’exécutons-nous ?
Cet atelier est conçu pour être mené en 30 à 60 minutes en suivant les instructions :
A - CONTEXTE & PROBLÈME
Expliquez en quelques mots le contexte dans lequel le produit répondra,
Quels sont les principaux problèmes/opportunités que ce produit résout et quelles sont les opportunités ?
Exprimer l'objectif du produit à concevoir.
B - UTILISATEUR & IMPACT
Quels cibles et quels utilisateurs principaux du produit identifiez-vous ?
Quelles sont les premières hypothèses pour aider les utilisateurs?
Quels impacts et indicateurs de performance imaginez-vous ?
C - MISE EN ŒUVRE
Quel périmètre fonctionnel a déjà été identifié ?
Quelsacteurs seront mobilisés pour le développement du produit ?
Quels prérequis techniques et structurels ont déjà été identifiés ?
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👨🚀👩🚀 À PROPOS DU CRÉATEUR
Avec une base solide en conception centrée sur l'humain et en gestion systémique, Boris Petrovitch Njegosh apporte près d'une décennie d'expertise aguerrie en tant que responsable de produit. Renommé comme un expert de calibre mondial en design thinking, le parcours de Boris, de Sprint Master à animateur influent, l'a conduit à partager ses riches expériences à travers des keynotes, masterclasses et sessions de formation dans le monde entier. En 2022, Boris s'est imposé comme un créateur de premier plan pour Miro, en révolutionnant la collaboration à distance et distribuée avec le système d'ateliers R SPRINT. Sa quête incessante d’excellence lui a valu de nombreuses récompenses et nominations, consolidant ainsi sa réputation au sein de la communauté de facilitation. Les modèles de Boris ne reflètent pas seulement ses compétences aguerries en animation et design thinking, mais promettent également une expérience transformatrice pour les utilisateurs. Pour renforcer ses compétences, Boris a obtenu des certifications en Design de Produit et en Gestion de Produit en 2022 à la THIGA Academy, l'équipant avec les dernières méthodologies et outils pour diriger dans le paysage numérique dynamique d'aujourd'hui.
Il a finalement embrassé le domaine de l'intelligence artificielle en obtenant ma certification "AI Design Sprint" à l'agence A33, ce qui me permet de soutenir l'innovation générative ainsi que la gestion du prompt engineering pour les débutants.
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💙 EXPÉRIMENTEZ LA DIFFÉRENCE R SPRINT
Merci d'avoir choisi notre système d'atelier R SPRINT !
Nous avons conçu ces tableaux avec beaucoup de soin et les instructions vous aideront à réussir rapidement lors de votre atelier, qu'il soit à distance ou non.
QUE POUVEZ-VOUS ATTENDRE DE CE MODÈLE ?
Activités prêtes à l'emploi pour nourrir vos ateliers,
Modèle en marque blanche avec votre propre zone de logo,
Format de rapport A4/A3 pour imprimer votre modèle pour un atelier hors ligne,
Des activités de classe mondiale pour dynamiser votre pratique,
Personnalisable avec d'autres activités R SPRINT,
Politique de "satisfait ou remboursé" de 7 jours sur notre store.
Prenez le temps de lire attentivement les instructions et profitez de votre animation
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👋 RETROUVEZ-NOUS EN LIGNE
Rejoignez la communauté des créateurs et des animateurs pour élargir votre pratique avec des événements en ligne, des formations et des modèles.
La communauté R GENERATION : vivez votre travail à distance avec passion,
Le R SPRINT Store : découvrez notre expérience complète de modèles
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🎙️ ILS PARLENT DE NOUS
Si vous n'êtes pas porté sur la création à partir de zéro mais que vous souhaitez tout de même une expérience fonctionnelle et attrayante, l'équipe R SPRINT s'occupe de vous !
Nathy Ravez Animatrice d'atelier chez LA WORKSHOPPEUSE
Si vous n'êtes pas adepte de la création à partir de zéro mais que vous souhaitez tout de même une expérience fonctionnelle et visuellement attrayante, l'équipe R SPRINT est là pour vous !
Jonathan White, animateur d'atelier chez HIRO STUDIO
C'est un modèle incroyable, j'adore l'utiliser, bravo je sais à quel point il est difficile de créer un modèle simple mais brillant qui fonctionne tout simplement. Je le recommande sans hésitation à tout le monde."
Andrej Persolja - Marketing produitchez Tangible Growth
Commencer avec ce modèle maintenant.
Diagramme d'Ishikawa pour l'industrie manufacturière
Idéal pour:
Diagramme d’Ishikawa
Dans la fabrication, identifier les causes profondes des défauts et des inefficacités est crucial. Le modèle de diagramme d'Ishikawa pour la fabrication vous aide à enquêter systématiquement sur les problèmes liés à la production. Catégorisez les causes potentielles dans des domaines tels que les machines, les méthodes, les matériaux et la main-d'œuvre. Cette approche structurée permet à votre équipe d'identifier et de résoudre collaborativement les problèmes sous-jacents, d'améliorer les processus et d'améliorer la qualité de la fabrication.
Modèle de système d'achat en ligne UML Cas d'utilisation
Idéal pour:
UML
Le modèle du système d'achat en ligne simplifie le processus de documentation et de visualisation de la manière dont les utilisateurs interagissent avec le système d'achat en ligne. Il offre une méthode standard pour cartographier les interactions des utilisateurs, telles que les listes de produits, la gestion des stocks, les paniers d'achat, le traitement des commandes, les paiements et les détails d'expédition. En utilisant ce modèle, les équipes peuvent collaborer efficacement en temps réel ou à différents moments, en ajustant le diagramme pour répondre aux besoins spécifiques de leur projet. Cela améliore non seulement la clarté et l'efficacité, mais favorise également une meilleure communication parmi les membres de l'équipe et les parties prenantes, assurant une compréhension approfondie de la conception et des exigences du système.
Modèle du tableau de visualisation
Idéal pour:
Stratégie et planification, Développement de produit
Le modèle de tableau de vision de Miro aide les équipes à donner vie à leur vision. De la représentation visuelle à la collaboration en temps réel, ce modèle facilite la planification, l’exécution et la réalisation des objectifs de tout projet.
Roadmap produit (basique)
Idéal pour:
Roadmap produit
Le modèle de roadmap produit de base décrit visuellement la direction stratégique de votre produit du début à la fin. Cela vous aide à planifier et à communiquer efficacement les objectifs, les fonctionnalités et les plannings de votre produit. Idéal pour les chefs de produit, il garantit que tous les membres de l'équipe restent alignés sur la vision et la stratégie du produit, favorisant une meilleure coordination et efficacité tout au long du cycle de développement.
Inspiré : Créer des produits que les clients aiment
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Inspiré : Le modèle "Creating Products Customers Love" guide les responsables de produits dans le développement de produits innovants et centrés sur le client. En mettant l'accent sur l'empathie, l'idéation et la validation, ce modèle favorise une compréhension approfondie des besoins et préférences des clients. Avec des sections pour le brainstorming d'idées, la définition des fonctionnalités et la validation des concepts, il facilite la création de produits convaincants qui résonnent avec les publics cibles. Ce modèle sert de roadmap pour offrir des expériences client exceptionnelles et assurer le succès du produit.
Feuille de route de la stratégie de recrutement
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Le modèle de roadmap de stratégie de recrutement aide les organisations à planifier et à exécuter efficacement leurs initiatives d'acquisition de talents. Il fournit un cadre structuré pour identifier les besoins en recrutement, rechercher des candidats et évaluer les canaux de recrutement. En alignant les efforts de recrutement sur les objectifs de l'entreprise, les organisations peuvent attirer et retenir les meilleurs talents, favorisant ainsi la croissance et le succès organisationnels.